Положение

о проведении Научно-технической конференции

Бизнеса «Грузовые автомобили»

 

 

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
2. Настоящее положение определяет организацию и порядок проведения Научно-технической конференции (далее по тексту – Конференция), которая проводится для сотрудников предприятий Бизнеса «Грузовые автомобили» ежегодно на конкурсной основе.
3. Целью Конференции является:

2.1. Выявление ключевых и актуальных проблем, снижающих результативность производственных и бизнес-процессов и влияющих на качество продукта.

2.2. Поиск неординарных и наиболее эффективных технических решений выявленных проблем.

2.3. Мотивация сотрудников на ведение научно-творческой, исследовательской и проектной деятельности.

2.4. Развитие профессиональных и личностных качеств.

3. Компания обязуется содействовать внедрению на практике наиболее перспективных и инновационных разработок, вовлекать участников Конференции в проектные программы, программы обучения и развития персонала, предоставлять преимущество при зачислении в кадровый резерв Компании в случае соответствия должности.

 

2. ТЕРМИНОЛОГИЯ
3. Бизнес «Грузовые автомобили» (далее – Работодатель) - группа предприятий, каждое из которых является самостоятельной юридической организацией, с которой сотрудник состоит в трудовых отношениях.
4. Группа ОМГ (далее - Компания) – машиностроительный холдинг, объединяющий хозяйственные общества, контроль в отношении которых осуществляют ООО «Объединенная машиностроительная группа» и ООО «Машиностроительная группа».
5. Научно-техническая конференция (далее – Конференция) – форма организации аналитической, исследовательской и проектной деятельности, при которой участники представляют для обсуждения свои доклады/проекты на определенную тему.
6. Молодые работники - работники в возрасте до 35 лет.
7. Экспертный совет (далее – Совет) – коллегиальный орган под председательством Директора по развитию. В состав Совета входят руководители и специалисты по функциональным направлениям, представители Совета молодежи и, по возможности, Рабочего совета.
8. Куратор Конференции – представитель Совета молодежи, координирующий организацию и проведение мероприятия.
9. Секция – тематическое отделение, где рассматриваются и оцениваются проекты участников Конференции. Количество, названия секций и возрастной состав участников определяются приказом Генерального директора.
10. «Инженерный проект» - секция, в которой рассматриваются проекты студентов высших и средне-профессиональных учебных учреждений. Может проводиться как отдельный этап Конференции.
11. Секционная комиссия (далее - Комиссия) – коллегиальный орган в составе руководителей, специалистов и представителей Совета молодежи, из числа которых назначается Председатель и Секретарь.
12. Председатель Комиссии – руководитель секции, назначается на первом заседании Экспертного совета из числа функциональных руководителей.
13. Члены Комиссии – назначаются Председателем Комиссии из числа руководителей и специалистов функциональных направлений.
14. Секретарь Комиссии – член Секционной комиссии из числа представителей Совета молодежи.
15. Наставник – руководитель проекта участника Конференции.
16. Круглый стол – заседание Совета, на котором заслушивают краткие (тезисные) презентации потенциальных участников Конференции.

 

 

3. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

3.1. Конференция проводится один раз в год. Период проведения Конференции определяется приказом Генерального директора.

3.2. Руководит Конференцией Экспертный совет под председательством Директора по развитию.

3.3. Участниками Конференции являются молодые сотрудники в возрасте до 35 лет (включительно), студенты учебных учреждений, как высших, так и средне-профессиональных.

3.4. В отдельных секциях Конференции по решению Экспертного совета могут принимать участие сотрудники любых возрастных категорий.

3.5. К Конференции допускаются работы, подготовленные как одним участником, так и группой участников.

3.6. К участию в Конференции допускаются работники предприятия, не имеющие нарушений трудовой дисциплины за последний календарный год.

3.7. В процессе подготовки к Конференции проводятся заседания Круглого стола, где каждый участник в формате краткой презентации представляет свой проект. Участники из числа студентов базовых учебных учреждений приглашаются на заседание Круглого стола при необходимости.

3.8. По решению Совета в зависимости от количества заявившихся участников и тематики актуальных проблем может быть изменено количество и названия секций, а также возрастной состав участников в каждой секции.

3.9. По решению Совета, участнику может быть рекомендовано доработать краткую презентацию и повторно представить на очередном заседании Круглого стола.

3.10. Окончательная защита проектов проходит в формате презентации в соответствии с требованиями, указанными в разделе 7 настоящего Положения.

3.11. Каждый участник на период подготовки и проведения Конференции выбирает себе наставника. При необходимости, наставника может назначить руководитель подразделения или Экспертный совет.

3.12. В день проведения Конференции участники, представляющие свои работы, а также другие лица, официально задействованные в организации и проведении конференции, освобождаются от основной производственной деятельности с сохранением заработной платы по основному месту работы.   

3.13. Ответственность за общую организацию и проведение Конференции возлагается на Дирекцию по персоналу, Совет молодежи и Куратора Конференции.

3.14. Наставники (руководители) участников Конференции не могут входить в состав Совета и Комиссии.

3.15. Внос и вынос материалов Конференции на бумажных и электронных носителях осуществляется в соответствии с требованиями Положения об организации пропускного и внутри объектового режима АО «АЗ «УРАЛ».

3.16. Если Компания принимает решение о проведении общей Конференции, условия участия, порядок проведения и подведения итогов определяется регламентирующим документом Группы ОМГ.

 

4. ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КОНФЕРЕНЦИИ

4.1. Куратор Конференции совместно с Дирекцией по персоналу:

4.1.1. Готовит служебное письмо в адрес функциональных руководителей о сборе актуальных тем и проблем.

4.1.2. Готовит проект приказа и, при необходимости, изменения к Положению.

4.1.3. Организует информирование сотрудников о проведении Конференции (план подготовки, сроки проведения заседаний Круглого стола и непосредственно Конференции).

4.1.4. Организует сбор заявок.

4.1.5. Готовит повестки заседаний Круглого стола, согласовывает их с председателем Экспертного совета. 

4.1.6. Совместно с председателем Совета молодежи назначает секретарей секций.

4.1.7. Совместно с ООО «Вектор производительности» и Советом молодежи организует для участников обучение и тренинги.

4.2. Руководители подразделений и функциональных направлений

4.2.1. Направляют Куратору перечень актуальных тем и проблем по своему направлению.

4.2.2. Определяют состав участников и их наставников.

4.2.3. Обеспечивают подготовку и участие сотрудников в Конференции.

4.3. Совет молодежи:

4.3.1. Информирует молодых сотрудников о проведении Конференции.

4.3.2. Организует подбор участников.

4.3.3. Назначает секретарей для каждой секции.

4.3.4. Организует и участвует в подготовке кабинетов для проведения Конференции (совместно с секретарями секций).

4.4. Участник Конференции:

4.4.1. Самостоятельно определяет или выбирает из предложенных тему работы.

4.4.2.  Самостоятельно либо через руководителя своего подразделения направляет Куратору заявку (Приложение A) на участие в Конференции, после чего начинает подготовку работы в соответствии с требованиями раздела 7 настоящего Положения.

4.4.3. Готовит презентацию для заседания Круглого стола с кратким изложением проблемы, ожидаемых результатов и основных тезисов

4.4.4. Готовит полную презентацию проекта для представления на Конференции в рамках определённой секции.

4.4.5. Предоставляет секретарю Комиссии презентацию в электронном виде.

4.4.6. В случае представления проекта в категории «Банк идей» самостоятельно обеспечивает изготовление Постера в типографии ООО «Социальный комплекс» с отнесением затрат на Дирекцию по персоналу.

4.5. Экспертный совет:

4.5.1. Участвует в заседаниях Круглого стола.

4.5.2. Заслушивает краткие презентации, дает рекомендации участникам, распределяет проекты по секциям.

4.5.3. При необходимости, назначает участникам Конференции наставников.

4.5.4. Назначает председателей секций.

4.6. Председатель секционной Комиссии:

4.6.1. Формирует состав Комиссии.

4.6.2. Организует работу Комиссии в период проведения Конференции

4.7. Секционная комиссия:

4.7.1. Заслушивает участников Конференции.

4.7.2. Оценивает уровень выступления каждого из участников. Оценки фиксирует в Бланке оценок.

4.7.3. Определяет победителей, номинантов, «Лучшего руководителя проекта».

4.7.4. В случае необходимости участия в Конференциях другого уровня, определяет представителей из числа участников своей секции.

4.8. Секретарь Комиссии:

4.8.1. Организует, участвует и контролирует подготовку кабинета и всего необходимого для проведения Конференции в закрепленной секции (расстановка столов, стульев, обеспечение водой, одноразовыми стаканами, при необходимости, средствами защиты и дезинфекции; подготовка необходимых документов: распечатанных на бумажном носителе проектов участников, протоколов, оценочных бланков).

4.8.2. Собирает с участников презентации их проектов в электронном виде.

4.8.3. Распечатывает для членов Комиссии презентации участников на бумажном носителе.

4.8.4. Определяет порядок выступлений и информирует о нем участников Конференции.

4.8.5. Ведет протокол секционной Комиссии. Итоговый вариант протокола предоставляет в Дирекцию по персоналу.

4.8.6. Информирует участников в своей секции о дате, времени и месте открытия Конференции, непосредственном её проведении и закрытии.

 

5. СЕКЦИЯ «ТОП-ТЕМА»

С целью повышения конкурентоспособности участников Конференции и мотивации к достижению наилучшего результата Экспертный совет вправе определить ТОП-темы для одновременного рассмотрения несколькими участниками.

В этом случае Экспертный совет создает отдельную секцию и Комиссию для рассмотрения проектных работ.

Участник, представивший наиболее эффективное и возможное для реализации решение, становится победителем в данной секции.

Участник, ставший победителем, в обязательном порядке включается в проектную команду или назначается её лидером.

В случае если Комиссия считает ценными решения не одного, а нескольких участников, объединение которых может дать синергетический эффект, в состав проектной команды включаются все авторы лучших решений, а призовой фонд может быть разделен между ними в равных или иных пропорциях на усмотрение Комиссии.

 

6. ТРЕБОВАНИЯ К ПОДГОТОВКЕ И СОДЕРЖАНИЮ РАБОТ

6.1. Работа должна быть направлена на решение проблемы и соответствовать тематике Конференции, содержать элементы новизны и оригинальности (внедрение новых форм и методов работы, использование передовых технологий, имеющих прикладной характер и т.п.).

7.2. Работа должна быть представлена на Конференции впервые. Не принимаются к рассмотрению проекты, участвовавшие ранее в Конференции, конкурсах на лучший проект по ПС.

6.3. Работа должна состоять из разделов, которые вместе с графической частью должны в полной мере раскрыть разрабатываемую тему, содержать методы исследования и обоснования принимаемых решений, расчеты, описание проведенных экспериментов, их анализ и выводы по ним, сравнение разработанных вариантов, и при необходимости сопровождаться иллюстрациями, графиками, эскизами, диаграммами, схемами.

6.4. В работе должны быть использованы конкретные технико-экономические показатели (объемы инвестиций, срок окупаемости, реальная экономия средств от реализации и т.д.). Расчеты должны содержать показатели технологического, экономического и прочих эффектов от предполагаемого внедрения.

6.5. В работе могут быть произведены расчеты с привязкой к конкретному производственному объекту и указаны пути и условия внедрения данного новшества.

6.6. Защита работ проходит в формате презентации. Под презентацией подразумевается укороченный вариант работы в формате PowerPoint, по которой участник презентует свою работу. Общее время проведения презентации составляет не более 15 мин., в том числе представление проекта до 10 мин., ответы на вопросы не более 5 мин.

6.7.   Комиссия по секциям оценивает проекты каждого участника по бальной системе

от 1 до 10.  При оценке каждого проекта комиссия учитывает следующие критерии (Приложение В): актуальность, инновативность, экономический эффект, глубина проработки темы, оригинальность решения, оформление.

  6.8. Структура работы:

- титульный лист работы (1 лист);

- содержание (1-3 листа);

- обоснование выбранной для разработки темы (1-2 листа);

- основная часть, где полностью раскрывается суть работы (до 50 листов);

- экономическая часть (до 15 листов);

- графическая часть (содержит чертежи, плакаты и другие наглядные пособия);

- список используемых источников (1-3 листа);

- приложения.

6.9. Каждая таблица в тексте должна иметь заголовок и порядковый номер (все таблицы нумеруют в пределах всего текста работы).

6.10. Содержание должно включать наименование всех разделов и подразделов, если они имеют наименования, с указанием номера страниц, на которых размещается начало соответствующего раздела или подраздела.

6.11. Расчеты и прочие материалы, используемые в докладах участников Конференции, не должны содержать сведений, входящих в Перечень информации, составляющей коммерческую тайну АО «АЗ «УРАЛ».

6.12. Презентация создается на основе шаблона c учетом требований Инструкции по оформлению презентаций.

6.12. Для более полного и глубокого раскрытия темы участнику рекомендуется отразить в своей работе следующие аспекты (все или наиболее соответствующие тематике):

6.12.1. Общие аспекты.

1. a) Анализ текущей проблемы, включая экономическую составляющую.
2. b) Возможность реализации в условиях автомобильного завода «УРАЛ», включая производство.
3. c) Практическая применимость.
4. d) Экономический эффект.
5. e) Значение результата для конечного потребителя.

 

6.12.2 Современное проектирование и современные технологии изготовления продукта,

инновационные проекты, «Инженерный проект»:

а) Изучение опыта российского и зарубежного автопрома (при необходимости).

1. b) Возможность повышения эффективности технологического процесса.
2. c) Актуальность конструкторских изменений.
3. d) Повышение качества продукта в целом.
4. e) Увеличение срока эксплуатации автомобиля.
5. f) Безопасность при эксплуатации для окружающей среды.
6. g) Совместимость проекта с текущей стратегией предприятия.
7. h) Новизна и актуальность идеи.
8. i) Возможность коммерциализации (продаваемости).
9. j) Оценка своих возможностей (риски на пути превращения идеи в продукт).

 

6.12.3 Улучшения в рамках СМК, качество продукта:

1. a) Определение целей и принятие решений о необходимых переменах (разработка плана).
2. b) Осуществление перемен (реализация плана).
3. c) Измерение и анализ результатов (контроль выполнения плана).
4. d) Проведение необходимых действий, если результаты не отвечают первоначально запланированным, или стандартизация в случае успеха.

 

6.12.4. Управление процессами:

1. a) Определение требований к продукции.
2. b) Установление критериев для процессов и приемки продукции.
3. c) Управление процессами в соответствии с установленными критериями.
4. d) Разработка технического обеспечения и повышения качества изделий с наименьшей себестоимостью их выпуска.
5. e) Сокращение времени исполнения заказа.
6. f) Синергетический эффект

 

6.12.5. Информационные технологии:

1. a) Оптимизация временных затрат на решение текущих рабочих вопросов.
2. b) Обеспечение прозрачности, оперативности и актуальности информационных данных.

 

7. ПОРЯДОК ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ КОНФЕРЕНЦИИ И НАГРАЖДЕНИЕ

7.1. Определение победителей и призеров в каждой из секций происходит после заслушивания всех участников.

7.2. При оценивании каждого проекта Комиссия учитывает следующие критерии: актуальность, инновативность, экономический эффект, глубина проработки темы, оригинальность решения, оформление (Приложение 5 к Положению).

7.3. Оценку работ Комиссия отражает в индивидуальных Бланках оценки (Приложение 6 к Положению). Сумма оценок фиксируется в итоговом протоколе, который подписывается председателем, секретарем и всеми членами Комиссии.

7.4. Кроме победителей Конференции (1, 2, 3 место) Комиссия может присудить участникам следующие номинации:

«За преимущество по возможности внедрения»;

«За лучшую исследовательскую работу»;

«За преимущество по оригинальности разработки»;

«За наибольший экономический эффект».

Номинации не могут быть присуждены участникам Конференции из числа победителей (1, 2, 3 места).

7.5. В каждой секции из числа наставников Комиссия может определить «Лучшего руководителя проекта».  

7.6. В случае низкого уровня представленных проектов Комиссия секции вправе не присуждать какое-либо место, или номинацию, или определять «Лучшего руководителя проекта».

7.7. Победители, номинанты и «Лучшие руководители проектов» награждаются Дипломом и денежным вознаграждением:

Призовое место	Размер денежного вознаграждения, р.
Секция «ТОП-тема»	50 000
1 место	20 000
2 место	15 000
3 место	10 000
Номинация	3 000
Лучший руководитель	5 000

 

7.8. Денежное вознаграждение планируется Дирекцией по персоналу в рамках годового бюджета компании и выплачивается счет средств работодателя (юридического лица, с которым сотрудник состоит в трудовых отношениях).

7.9. Награждение победителей, призеров и номинантов Конференции происходит в торжественной обстановке в присутствии всех участников, Экспертного совета и организаторов Конференции.

7.10. Выплата производится путем перечисления премии на зарплатный счет сотрудника Компании в срок, установленный для выплаты заработной платы, и подлежит налогообложению в соответствии с законом Российской Федерации.

7.11. Если работа, подготовленная группой молодых специалистов, получает призовое место, то Победителями становятся все ее авторы.

В таком случае, вознаграждение в рамках установленной суммы распределяется пропорционально между авторами работы.

7.12. По итогам в трудовые книжки и личные дела сотрудников, ставших победителями Конференции, а также куратору конференции вносятся соответствующие записи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

   

 

ЗАЯВКА

для участия в Научно-технической конференции

 

 

в секции_________________________________________________________________

 

 

________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество участника)

 

________________________________________________________________

(должность)

 

________________________________________________________________

(подразделение)

 

________________________________________________________________

(контактный телефон, адрес эл.почты)

 

 

Тема работы_____________________________________________________________

 

_______________________________________________________________________

 

_______________________________________________________________________

 

_______________________________________________________________________

 

 

 

Фамилия, имя, отчество и должность наставника______________________________

 

______________________________________________________________________

 

______________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

      Руководитель подразделения ______________________________________________

                                                                  (подпись)                    (И.О., Фамилия)

 

Приложение В

 

 

Бланк оценки работ Научно-технической конференции 

 

№ участника	Секция	ФИО участника	Должность участника, подразделение	Тема работы:

 

 

№	Критерии	Оценка
1	АКТУАЛЬНОСТЬ
1.1	Работа раскрывает актуальную в настоящий момент для предприятия и/или в целом для Компании проблему.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
1.2	Цели и задачи четко определены, способствуют раскрытию темы работы.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
1.3	Работа соответствует тематике секции конференции.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
Примечание:		Итого баллов:
2	ИННОВАТИВНОСТЬ
2.1	Работа содержит элементы новизны и оригинальности.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
2.2	Предложенные методы и решения обеспечивают качественный рост эффективности процессов или/или качества продукции.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
Примечание:		Итого баллов:
3	ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
3.1	Работа имеет прикладной характер.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
3.2	В работе использованы конкретные технико-экономические показатели (объемы инвестиций, срок окупаемости, реальная экономия средств от реализации и т.д.).	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
3.3	Расчеты показывают технологический, экономический и прочие эффекты от предполагаемого внедрения.	1	2	3		4		5		6	7		8		9	10
Примечание:		Итого баллов:
4	ГЛУБИНА ПРОРАБОТКИ ТЕМЫ
4.1	Работа содержит обоснования принятых решений, расчеты, описания проведенных экспериментов, их анализ и выводы по ним, сравнения разработанных вариантов.	1	2	3	4		5		6		7		8		9	10
4.2	В работе приведены расчеты с привязкой к конкретному производственному объекту, указаны пути и условия внедрения предлагаемого новшества.	1	2	3	4		5		6		7		8		9	10
4.3	Предложенные методы и решения частично апробированы и/или уже внедрены.	1	2	3	4		5		6		7		8		9	10
4.4	Поставленные цели и задачи достигнуты.	1	2	3	4		5		6		7		8		9	10
4.5	Конкурсант продемонстрировал высокую степень личного участия в подготовке проекта.	1	2	3	4		5		6		7		8		9	10
Примечание:		Итого баллов:
5	ОРИГИНАЛЬНОСТЬ РЕШЕНИЯ
5.1	Решение поставленной задачи достигается оригинальными методами («творческий подход»), отличными от методов, традиционно используемых при решении похожих проблем.	1		2			3					4		5
5.2	Расчеты эффективности доказывают преимущества предложенного оригинального метода.	1		2			3					4		5
Примечание:		Итого баллов:
6	ОФОРМЛЕНИЕ РАБОТЫ
6.1	Структура основной, экономической и графической частей работы логична, способствует качественному достижению поставленных целей и задач.	1		2			3					4		5
6.2	Работа содержит наглядные иллюстрации, графики, эскизы, диаграммы, схемы и т.п.	1		2			3					4		5
6.3	Работа оформлена оригинально, что не противоречит теме работы.	1		2			3					4		5
Примечание:		Итого баллов:

 

 

 

 

Высокие оценки ставятся при соблюдении большинства основных требований.

Цели и задачи работы полностью или частично достигнуты. Высокая степень актуальности проблемы.

- Пункты 1-4:          7, 8, 9, 10 баллов

- Пункты 5, 6:          4, 5 баллов

 

Средние оценки ставятся при соблюдении половины основных требований.

Цели и задачи работы достигнуты частично, решения в целом правильные, но требуют доработки. Высокая степень актуальности проблемы.

- Пункты 1-4:           4, 5, 6 баллов

- Пункты 5, 6:          3 балла

 

Низкие оценки ставятся при соблюдении менее половины основных требований.

Цели и задачи работы не достигнуты. Предложенные решения ошибочны. Проблема может быть решена более простым и менее затратным способом.

- Пункты 1-4:          1, 2, 3 балла

- Пункты 5, 6:          1, 2 балла

 

Допускается оценка - «0» баллов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение С

 

Протокол итогового обсуждения.

 

На рассмотрение комиссии секции

 

_________________________________________________________________________

                                                                          

было представлено _______ работ.

Из них заслушано _________ работ.

 

Решение Комиссии:

 

Решение	Ф.И.О.	Должность	Тема доклада
Считать победителями следующих участников Конференции:
I место
II место
II место
Присудить номинации (из числа участников, не занявших 1-3 места):
«За наибольший экономический эффект»;
«За преимущество по возможности внедрения»;
«За преимущество по оригинальности разработки»;
«За лучшую исследовательскую работу».
Лучшим наставником проекта признать:
«Лучший руководитель проекта»
Считать победителем в секции «ТОП-ТЕМА»:

 

Председатель комиссии:

 

_______________________________________________________________________                           (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

 

Члены комиссии:                              

                                       

 _______________________________________________________________________                          (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

                                     

_______________________________________________________________________                           (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

 

_______________________________________________________________________                           (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

 

_______________________________________________________________________                           (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

 

Секретарь:

 

_______________________________________________________________________                           (должность)                               (подпись)                                (Ф.И.О.)

Приложение 2 к приказу от______________№________

Перечень актуальных проблем для рассмотрения в рамках Научно-технической конференции

 

№ п/п	Проблема/Тема проекта
1	Управление штамповой оснасткой каб.Р
2	Прослеживаемость ДСЕ, получаемых методами лазерной и плазменной резки
3	Пересмотр ГОСТ на входной контроль с применением современных принципов менеджмента
4	Отсутствие прослеживаемости для изделий из металлопродукции
5	Отсутствие производства пластиковых изделий по современным технологиям и материалам.
6	Отсутствие оборудования для контроля ГСМ (параметры, показатели, материалы,  которые в настоящий  не контролируются)
7	Отсутствие оборудования позволяющая проводить испытания на воздействия внешних факторов ПК (светостойкость, озоностойкость, старение и др.)
8	Доработать систему 1С сеанс по работе с несоответствующей покупной продукцией
9	Отсутствие 3D сканера для возможности проектирования, измерения, построения математических моделей
10	Предоставление производственных площадей поставщикам для производства на территории АЗ Урал на льготных условиях. (аренда, электричество, и д.р.). Создание благоприятных экономических условий для поставщиков с производством на АЗ "УРАЛ".